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    コンサルティング事例

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    マネジメント強化 居酒屋
    年間2店舗の出店計画が可能に。
    水産物の流通に革命をもたらす壮大なビジョンの達成へ。
    年間2店舗の出店を計画できるようになりました。 [M社(居酒屋)] クライアントの課題 ž 5店舗の居酒屋を経営し、各店舗業績は上々でしたが、人材が定着しませんでした。マネジメント形態はトップダウンで、店長会議では参加者からほとんど意見が…
    人材採用コンサルティング 鮮魚・冷凍魚の仕入・加工・卸売
    採用手法を確立し、社長の戦略に共感する学生が毎年入社。
    組織風土も変わり始め、戦略実行のスピードが加速。
    【株式会社亀和商店】毎年安定して新卒を採用ができるようになりました。 [鮮魚・冷凍魚の仕入・加工・卸売] クライアントの課題 ž築地仲卸の業界の慣習として、採用は中途採用が一般的であったため、社長が大卒の新卒採用をスタートすると、「現場は…
    人材採用コンサルティング 和菓子製造・販売
    エントリー数250名が68倍の17,000名に。
    母数が増えたことで、人材の質が向上。
    【株式会社船橋屋】新しい顧客開拓の切り込み商材としても活用いただいています。 [和菓子製造・販売] クライアントの課題 ž弊社がご支援をする前から大手のナビを使って新卒採用には取り組まれていましたが、エントリーも250名/年程度であり、応…
  • アッシュ・マネジメント・コンサルティングの特徴:タイトル

  • アッシュ・マネジメント・コンサルティングの特徴:本文

  • ケーススタディ52問

     朝礼や会議などで気軽に使える。ケーススタディ52問を掲載。人材育成・組織作りにお役立てください
  • 松尾雄太さん
    仕事が楽しい人を増やす会
    「本当に仕事を楽しくするには、本気の努力が必要だ」「本当の仕事の楽しみを得るには、それ相応の苦しみがともなう」-これらの実体験話を、あらゆる業種・職種に従事する人たちから教えていただき、その内容をレポートします。
    仕事が楽しい人File.67:松尾雄太さん(プロボクサー) >>

    TOPICS

    2017.02.24
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    No.78 3歳児でも、目の付け所を変えると、モチベーションが湧き、行動を続けられる
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    No.5 捉え方をかえる
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    仕事が楽しい人File.67:松尾雄太さん(プロボクサー)
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