株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

代表パートナー小川晴寿のブログ

Something H

当社の社名でもあり、コンサルティングのコンセプトであるH(アッシュ)。
Humanity,Honest,Hospitality,Humor, Health,Hard,Historyの
7つのH以外にもHのつく言葉にこだわって、
いい会社づくりに役立つ情報を提供していきたいと思います。

#5

【Good&New】

2008年6月3日

Good: 当社では、3ヶ月に1度のペースで、仕事でお世話になった方々をオフィスにお招きしてワインパーティーを開催しています。その名も“Wine de Win & Win”。ワインを介して、双方にとって有益なWin-Winの関係を気づきたいという想いを込めて名づけました。5回目となる今回は、5月17日に開催したのですが、そこで想像もしない素敵な体験をしました。その主人公は、我が事務所のオーナーです。私たちがお借りしているオフィスは、1Fが駐車場、2Fが当社の事務所、3Fと4Fはオーナーの自宅になっています。(したがって、夜遅くまで賑やかなワインパーティーの日は、いつもご迷惑をおかけしている次第です)その2Fの事務所で、いつもどおりワイワイとワインを飲んでいたところ、「ピンポ~ン」とチャイムが鳴りました。過去に何度か参加していただいた方であれば、こちらから迎えにいかなくても、入ってきてくれるのですが、一向にドアの開く気配がしません。「もしかしてピザ屋さんかな???」と思ってドアを開けたところ、そこにオーナーご夫妻がいらっしゃいました。しかも、奥様手作りの料理を持って。訊けば、今日、私たちがワインパーティーをやることを耳に挟み、慌ててご準備いただいたとのことでした。こういう気持ちって本当に嬉しいものですよね。当社のメールドメインではありませんが、心意気を感じます。「急いで作ったから、味は保証しないわよ」と言われて手渡された手料理はどれも本当に美味しくて、皆でアッと言う間に平らげてしまいました。いろいろな人に支えられて、今のアッシュがあるんだなとしみじみと感慨に耽った出来事でした。

New:5月25日、新しいランニングシューズを購入しました。この前のシューズを買ったのは、去年の7月の初めだったので、10ヶ月半ほど履いたことになります。シューズを新調した理由は、前のシューズの踵が磨り減ってナイキ社自慢のエアが破けてしまったからです。このシューズで、約800kmを走りました。元々は、減量が目的だったランニングも今では、フルマラソンの完走を目標に走る毎日となりました。1kmのタイムも走り始めた頃と比較して、1分半くらい縮まりました。ランニングを通じて、私は、継続することの価値を理屈ではなく体で感じ始めているように思います。初代のシューズも、そして今回エアが破けた2代目も、すべて私の歴史の一部なので、捨てることができずにいます。妻や子ども達からは、「靴箱にスペースがないんだから・・・」と白い目で見られるかも知れませんが、これはずっと取っておいて、未来の自分のモチベーショングッズにしたいと思います。(ちなみに、ランニングシューズは100時間が代える目安だそうです。ショップの店員さんから聞いた豆知識でした。)

代表パートナー

小川 晴寿

Ogawa Haruhisa

小川 晴寿

1969年生まれ。千葉県出身。

経歴

経営コンサルティング会社に8年半勤務した後、ベンチャー企業の取締役として経営に参画。同社が3年で東証マザーズへ上場を果たす一翼を担う。その後、“やりがいを感じられる職場を1つでも多く増やしたい”という想いから、平堀と共にアッシュ・マネジメント・コンサルティングを設立。

コンサルティング・ポリシー

『1ミリの変化を心から喜ぶ』

コンサルティング実績(得意分野)

  • ◆経営者の想いをワクワクする言葉で表現する理念策定支援
  • ◆採用ビギナー企業に対する適正コストでの新卒採用支援
  • ◆自ら考える人材を育成するケーススタディ研修の開発
  • ◆評価制度の運用・定着を通じたマネジメントの仕組みづくり

当社での役割

  • ◆辻を一流のコンサルタントにするために、ビシビシ教育すること
  • ◆イベントや制度のユニークなネーミング
  • ◆平堀が出したアイデアを実現可能なレベルにブレークダウンすること
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