教育・研修

仕事観向上研修

X世代・Y世代・Z世代それぞれの仕事観の違いを踏まえつつ、受講者一人ひとりの仕事観・人生観を尊重します。その上で、多彩なフレームワークを用いて、人生における仕事の意味や価値を深く考え、自分なりの働く理由を言語化します。さらに、他社でイキイキと働く社員の講演や交流を通じて、前向きに働く意欲を引き出します。

コミュニケーション研修

一般職・管理職・経営職といった階層ごとに求められるコミュニケーションの違いを整理し、それぞれの役割に応じた関わり方を明確にします。さらに、実際に社内で起きている問題を個社別のケーススタディとして取り上げ、現場で起きているすれ違いを具体的に解消します。加えて、各世代の特徴的な言動の背景を理解することで、世代間のコミュニケーションギャップを埋めていきます。

チームビルディング研修

生け花や折り紙、スケッチなど、受講者が馴染みやすい題材を用いた体験を通じて、チームの関係性や役割のあり方を実感的に理解します。さらに、成果を出している企業やスポーツチームの事例をベンチマーキングし、自社との違いを明確にします。加えて、タックマンモデルやベックハードモデル、成功の循環モデルなどのフレームワークを用いて整理することで、学びを現場で再現できる形に落とし込みます。

レジリエンス研修

実際に社内で起きている課題を個社別のケーススタディとして扱い、現場に即した形でレジリエンスを高めます。ネガティブな出来事に直面した際に生じる「自動思考」に着目し、そのパターンを可視化した上で、思考を書き換える具体的なスキルを習得します。さらに、エゴグラムと紐づけることで、自身の特性に応じたレジリエンス向上の処方箋を明確にします。

自己内観研修

内観は、仏教の「身調べ」に由来し、僧侶・吉本伊信によって確立された自己探求の手法です。本研修では、自身の生い立ちやこれまでの人生を振り返ることで思考の特性に気づき、これから成長していくための課題と具体的な処方箋を明確にします。この研修を通じて、多くの経営者やビジネスリーダーが自らの軸を確立しています。