教育・マネジメント
管理職
【第75号】なぜ部下は退職したのか
2013年05月31日
人材の早期退職の多い職場は、慢性的な人手不足、担当を兼務するプレーイング・マネージャー等、構造的な要因も大きい問題ではありますが、管理職として人材マネジメントの仕方を改めなければ、本質的な問題は解決することはありません。これは【管理職としての人材マネジメント】について考えるケーススタディです。
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人材の早期退職の多い職場は、慢性的な人手不足、担当を兼務するプレーイング・マネージャー等、構造的な要因も大きい問題ではありますが、管理職として人材マネジメントの仕方を改めなければ、本質的な問題は解決することはありません。これは【管理職としての人材マネジメント】について考えるケーススタディです。
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