株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

コンサルタント小林大貴のブログ

日々感謝、日々成長!

どんなことにも感謝を感じられる人でありたい。
日々のたくさんの出来事から少しでも成長して自分自身の体験の中で得たものを
皆様にお返ししたいという想いで毎月書いています。

#42

新人の次は「管理職」

2021年7月6日

前回開催した「新人社員フォロー研修企画力向上セミナー」は
セミナー後のアンケート結果では5点満点中4.2点と前回に引き続き
ご好評いただけています。

ご参加いただいた企業からは、

『新入社員へのフォローの大切さは勿論のこと、
フォローする側の認識や意識も重要である事』

『弊社で年間で行っている新卒フォロー研修の内容とほぼ同じであった為、
安心したところです。小川さんもおっしゃっていましたが、
教育する者と現場との温度差を埋めることが重要であり、
弊社の課題でもありますので
本日お聞きした内容を参考にさせていただきます』

『新入社員フォロー研修をやっていないに等しい現状から、
必要であるということを感じた。
また新入社員が抱えている課題をどう解決するか?
そのやりかたを考えていきたい』

上記のような感想をいただけました。

7月も無料のオンラインセミナーを開催します。
7月のテーマは「管理職研修企画力向上セミナー」です。

今回のテーマを選定した理由は、過去のセミナーで
「自社の人事・組織開発上の課題」を聞かせていただくと

・マネージャーの力量不足が顕在化している
・マネージャーのマネジメントのやり方が自己流で効果的ない
・マネージャーが適切なタイミングで部下を褒めたり、叱ったりできない

と、マネージャー(管理職)に対する課題を感じている方が多くいらっしゃいました。
そこで、今回のテーマでセミナーを開催することになりました。

今回のセミナーでは
・管理職研修の実態を知る
・管理職研修の課題を知る
・管理職の悩みを理解する
・管理職研修を企画するポイントを理解する

上記の内容について、お話をさせていただきます。

社内で管理職研修を企画する際のポイント、注意点、必要な情報、
企画に必要なフォーマットや記入事例、研修ネタが得られるセミナー
となっております。

現行の管理職研修に疑問を持ち、見直しを図りたいと考えている方、
そろそろ管理職研修の企画を検討している方、
管理職に元気がないと感じている方は
ぜひご参加いただきたい内容となっています。

オンライン形式で、費用は無料。

日程は、
7月16日(金)13時~15時
7月27日(火)13時~15時
2回を予定しております。

※セミナーにご興味ある方は、お気軽に小林までご連絡ください。
Mail:kobayashi@kokoroiki.biz

上記以外にも、興味のあるテーマがあれば、ぜひ教えてください。
よろしくお願いいたします。

 

※マネージャー向け研修素材の事例もある
マニュアル作成ツール『Teachmebiz』のサイトはこちら。
>>>https://teachme.h-mbo.com/

コンサルタント

小林 大貴

Kobayashi Daiki

小林 大貴

1983年生まれ。群馬県出身。

経歴

大学卒業後、求人広告の代理店に入社。中小企業を中心に700社以上の顧客を担当。採用を通して会社の事業課題を解決しながら、新規営業とリテール営業を経験。また、自社の新卒・中途採用、メンバーの育成・管理を経験。10年勤務後、代理店時代の顧客だった自動ドアメーカーに転職し、事業の立ち上げと責任者業務を経験。働く人とその家族が仕事を通して安心できることの大切さを体感し、アッシュ・マネジメント・コンサルティングへ入社。

セールス・ポリシー

『「コツコツが勝つコツ」継続こそ力なり!』

当社での役割

  • ◆天性の明るさと切り替えの速さで次々リストをおかわりしていく驚速のテレマ
  • ◆2児の父親として、アッシュらしい工夫でハイレベルなワーク・ライフ・バランスを体現すること
記事一覧

Contact

お問い合わせ

03-5795-1142
受付時間 平日10:00-17:00

Follow us

情報配信

アッシュ・マネジメント・コンサルティングでは、みなさまのビジネスのお役に立つ情報を発信しております。
Facebookもしくはメールマガジンにて最新情報をご確認ください。