株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

コンサルタント小林大貴のブログ

日々感謝、日々成長!

どんなことにも感謝を感じられる人でありたい。
日々のたくさんの出来事から少しでも成長して自分自身の体験の中で得たものを
皆様にお返ししたいという想いで毎月書いています。

#57

動画マニュアル活用事例セミナー(オンライン・無料)を実施します!

2022年10月4日

先日、新入社員意識調査2022の調査結果を
株式会社リクルートマネジメントソリューションズが発表しました。

その中で、あなたが上司に期待することが何ですか?
という質問への回答上位3つがこちらです。

・相手の意見や考え方に耳を傾けること 54.1%
・一人ひとりに対して丁寧に指導をすること 44.2%
・好き嫌いで判断しないこと 33.5%

過去10年の比較でみると
・一人ひとりに丁寧に指導することが14%伸ばしています。
※ちなみに私が社会人になった2006年(16年前)では17%でした

今回の調査結果を見ると
好き嫌いなく、きちんと話を聞いてくれて、丁寧に仕事を教えてくれる
そんな先輩が求められているようです。
https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000377/

 

話は少し変わりますが、
最近動画に対する皆さんの認識に変化が起きているように感じています。

私が、Teachme Bizの商談をしていると、お客様から
・マニュアルを動画にしたらわかりやすくなりそう。
・文字のマニュアルだと読んでもらえないから動画に。
・動画なら見てもらえれば作業がわかるからその方がいいと思った。

など、動画マニュアルというジャンルの
知名度が上がっていると感じるシーンが多くあります。

その一方で、いざ導入を検討すると
・動画はいいとは思っているが、導入を進めるのが不安。
・自分達でうまく運用できるかがわからない
・動画の良さはイメージできるが費用対効果が出せるかわからない

というような、ツール導入、運用について
不安の声をいただくことが多くあります。

そこで、実際にツールを導入・活用をした結果、
成果(販売金額昨対196%アップ)につながった事例を
オンラインセミナー形式でご紹介いたします。

セミナーの内容は・・・
①実際に動画マニュアルを導入し、業務改善や社員教育のデジタル化への具体的な取り組み事例
②導入や定着にあたっての苦労話やそれを乗り越えるための施策
③動画マニュアルを使った活動を社内で推進していく際のポイント

以下のようなお悩みをお持ちの方はぜひご参加ください
・動画マニュアルに興味はあるが、どのように活用していいかわからない方
・社員教育や業務のデジタル化に関心のある方
・業務のデジタル化を支持されたものの具体的にどのように進めていいのかわからない方
・人材育成・社員教育効率・効果アップの事例を探されている方

セミナーでは、
動画マニュアルの作成と人材育成、社員教育に繋げ、成果を出獲得するためのポイントと
ITリテラシーが高くない現場で、社員教育のデジタル化を推進していくポイントを
学んでいただけます。

◆日程
・10月24日(月) 11:00-12:00
・11月 24日(木) 13:00-14:00
・12月 7日(水) 13:00-14:00
※どの回も同じ内容となります

セミナーを通して少しでも皆さんの不安を払拭、問題を解決できるきっかけに
なれれば幸いです。興味を持っていただけた方は、ぜひご参加ください。

 

◆参加申し込みは以下URLよりお願いいたします。
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSDJmy49WJlPWdnZiGEbRMHNwBkBpOcSgyQ7ifgwaww0Eq_w/viewform

 

※下記サイトもご覧ください。

日本初のレジリエンス研修専門サイト
>>>レジリエンス研修

※弊社オウンドメディアの『マネジメントDX』はこちら。
>>>https://management-dx.jp/

※動画マニュアル『Teachmebiz』の専用サイトはこちら。
>>>https://teachme.h-mbo.com/

コンサルタント

小林 大貴

Kobayashi Daiki

小林 大貴

1983年生まれ。群馬県出身。

経歴

大学卒業後、求人広告の代理店に入社。中小企業を中心に700社以上の顧客を担当。採用を通して会社の事業課題を解決しながら、新規営業とリテール営業を経験。また、自社の新卒・中途採用、メンバーの育成・管理を経験。10年勤務後、代理店時代の顧客だった自動ドアメーカーに転職し、事業の立ち上げと責任者業務を経験。働く人とその家族が仕事を通して安心できることの大切さを体感し、アッシュ・マネジメント・コンサルティングへ入社。

セールス・ポリシー

『「コツコツが勝つコツ」継続こそ力なり!』

支援実績(得意分野)

  • ◆動画マニュアルを使って、確実に成果創出するための密着伴走型事務局支援
  • ◆動画マニュアルのアプリをリプレイスすることによる大幅なコストの削減
  • ◆動画マニュアルを用いた新人・社員教育の仕組づくり

当社での役割

  • ◆アッシュに無かった新しい道を切り開く新規開拓
  • ◆オフィスにある観葉植物のお世話係
  • ◆宴会の席で皆のグラスが空にならないように目配りをし続けること
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