株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

代表取締役パートナー小川晴寿のブログ

Something H

当社の社名でもあり、コンサルティングのコンセプトであるH(アッシュ)。
Humanity,Honest,Hospitality,Humor, Health,Hard,Historyの
7つのH以外にもHのつく言葉にこだわって、
いい会社づくりに役立つ情報を提供していきたいと思います。

#157

ひとのときを、想う

2021年4月30日

ひと
ときを、
想う。

はCMでもおなじみ、JTのコミュニケーションワード。
https://www.jti.co.jp/cw/index.html

私は一切タバコを吸わないので、
消費者としてJTにお世話になってはいませんが、
この言葉やCMには何度もほっこりさせてもらっています。

今月のコラムは、「ひとのときを、想う」っていいなと感じたお話です。

4月14日はアッシュの共同代表である平堀の60回目の誕生日でした。

ちなみに同じ誕生日の有名人には、
桜田淳子さん(63歳)、今井美樹さん(58歳)、
工藤静香さん(51歳)、小沢健二さん(53歳)、
山里亮太さん(44歳)、小泉進次郎さん(40歳)、日馬富士さん(37歳)

がいます。

平堀はバイタリティ溢れる人間で、家族や一緒に働く仲間はもちろん、
ご支援先企業やパートナー企業など仕事を通じてご縁をいただいた皆さん、
ランニングを通じて知り合った仲間、学生時代の恩師や友人、
行きつけのお店のスタッフ、ご近所に住む方々、娘や息子の友人に至るまで、
広く、そして熱く、ディープな関わりを持ちながらこれまでの人生を送ってきました。

なので、平堀の還暦を祝いたい人間がたくさんいます。
私もその一人で、3年前のライフプラン発表会で、

●2021年4月には平堀さんの還暦を盛大に祝う

と宣言していました。

しかし、世の中はコロナ禍。
どんなに好人物であっても、大人数での集まりが許されるムードではありません。

なので、大きな会場を借り切って、数百人規模でお祝いをすることはあきらめ、
一部のメンバーでこじんまりとお祝いをすることにしました。

こじんまりと開催するパーティーのメインは、
これまで関わってきた方々からいただいたお祝いのメッセージ動画。

私は幹事だったので、
誰よりも早く、すべてのメッセージを視聴することができました。

私と平堀の付き合いはすでに四半世紀を超えています。
それも、年に数回会うような間柄ではなく、
上司と部下として、ベンチャー企業の経営陣として、アッシュの共同代表として
濃密に過ごした25年です。

したがって、メッセージ動画には、
私にとって縁のある方々もたくさん登場しています。

皆さんからのメッセージを見ながら、
平堀の人生や平堀とともに歩んできた人生に想いを馳せ、

ひとのときを、想う

の境地に至ったわけです。

『人に歴史あり』は、
私が子どもの頃に放送していたテレビ番組のタイトルですが、
今回、集まったメッセージ動画は、平堀の歴史そのものでした。

コロナ禍で大切な人の還暦祝いを企画し、進めていくことは、
決して簡単ではありませんでしたが、
皆さんからのメッセージ動画を先行視聴できたことで
その大変さはいつの間にか、どこかへ行ってしまいました。

その様子を、傍らで見ていた妻も、
「これは一番の役得だね」と笑顔で言っていました。

平堀と一緒に熱く仕事をするようになって26年。

私がこの世に生を受けてから約52年なので人生カバー率は50%、
社会人になってからは28年なので社会人人生カバー率は約93%。
ずいぶんと長いつき合いになったものです。

平堀に限らず、
これからご縁をいただくたくさんの方々の
ひとのときを、想いながら
人生を生きていきたいと思います。

皆さんも大切な誰かのときを想いながら、
幸せな人生を送ってください。

※下記サイトもご覧ください。

日本初のレジリエンス研修専門サイト
>>>レジリエンス研修

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>>>https://manual-lab.jp/

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>>>https://teachme.h-mbo.com/

代表取締役パートナー

小川 晴寿

Ogawa Haruhisa

小川 晴寿

1969年生まれ。千葉県出身。

経歴

経営コンサルティング会社に8年半勤務した後、ベンチャー企業の取締役として経営に参画。同社が3年で東証マザーズへ上場を果たす一翼を担う。その後、“やりがいを感じられる職場を1つでも多く増やしたい”という想いから、平堀と共にアッシュ・マネジメント・コンサルティングを設立。

コンサルティング・ポリシー

『1ミリの変化を心から喜ぶ』

支援実績(得意分野)

  • ◆経営者の想いをワクワクする言葉で表現する理念策定支援
  • ◆採用ビギナー企業に対する適正コストでの新卒採用支援
  • ◆自ら考える人材を育成するケーススタディ研修の開発
  • ◆評価制度の運用・定着を通じたマネジメントの仕組みづくり
  • ◆ミッションやバリューの浸透を促す人事評価制度策定支援

当社での役割

  • ◆社員が作成したドキュメントに対する厳しくもやさしい品質チェック
  • ◆個人が開発したナレッジを他のメンバーが使えるノウハウに標準化すること
  • ◆仕事に使えそうな流行りのエンタメ情報を社員に共有すること
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