株式会社アッシュ・マネジメント・コンサルティング

代表取締役パートナー平堀剛のブログ

Hot Willerへのエール

Hot Willerとは「独自の志を持ち、その実現に向けた活動を
実直に続けている人」を表す当社の造語です。そういう方々に向けた
応援メッセージを贈りたいという想いで毎月書いています。

#5

HOT WILLer とは?

2008年6月2日

今年の1月から“ちょっといい話”という表題で毎月のレポートを始めて6ヶ月目に入るが、
当月からテーマを“HOT WILLer(熱い志を持った人)へのエール”に変更させていただく。

HOT WILLerとは、我々が創った造語だが、この定義を

「独自の志を持ち、その実現に向けた活動を実直に続けている人」

と定めている。
他者から「面白くない仕事だな」と揶揄されたり、「そんな夢は絵空事で実現できるはずはない」と
高を括られようとも、糞という形容詞がつくほど真面目に人生を歩んでいる人は沢山いる。

我々HMC(アッシュ・マネジメント・コンサルティング)は、このような人たちを応援し、
もちろん自らも実践することで、みんなが幸せになるような社会を創りたいと考えている。

奇跡的に授かった生命なのだから、誰もが充実した人生を全うしてもらいたい。
そんな完全燃焼社会を創れたら、「チョー気持ちいい!」はずだ。熱い志を持っている人に、
ある手法を提示することで、成果に導くことは可能だが、人を本気にさせることは、他者にはできない。

自分で本気になれるかどうかが、全ての始まりだ。
だから、HMCがコンサルティングを開始する時には、参加メンバーに必ず尋ねる。
医者が「あなたは本当に病気と戦う意志がありますか」と患者に質問するのと同様に、
「本気でコンサルを受ける意志がありますか」と。

真剣な眼差しで「本気です!!」と答えられるだけで事は済まない。
次の質問に答えられなければ、スタートラインに立てない。

その質問は「何で本気で取り組みたいのか」である。
答は何でもいいが、善感情に則っていなければダメだ。
善感情と悪感情の違いは、目的が、自分のためか、他者のためか。

キアヌ・リーブスが主演した映画「コンスタンティン」で描かれていたように。
(内容を知らない方は、是非ご覧ください)

このように解説すると、自分はHOT WILLerじゃないと判断される方がいるかもしれないが、ちょっと待っていただきたい。

これは、あくまでも完成形に近いHOT WILLerであって、何かを成し遂げたいという思いがあれば、HOT WILLerとしての資質は十分に備わっている。

そこで、 “HOT WILLerへのエール”第一弾は、「本気は至上の宝物。誰から何と言われようとも、
自分が本気だと思えれば、事は動き出す」である。

本気なのかと自問自答してみて、ちょっとくらい不安があっても構わない。
いや、かなり不安でもいい。
“本気”という、“気”があると自覚できるのなら、その“気”を大切に育てよう。
“本気”を育てる方法は、ささいなことでもいいから、人の役に立っているという意識を持つこと。
ゴミを拾うこと。元気よく挨拶すること。何でもいい。
一日一膳を続けて、その時どんな気持ちがしたか、一行でいいから記録に残してみよう。
1ヶ月も経つと、本気がかなり育つ。継続できたかどうかに、神経質になる必要はない。

Take it easy!気楽に進めて、本気の気を育てて行こう。

次月からは、HOT WILLerが事を成し遂げるための手法を紹介していくので、ご期待あれ!!

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代表取締役パートナー

平堀 剛

Hirabori Tsuyoshi

平堀 剛

1961年生まれ。東京都出身。

経歴

大学卒業後、電機メーカーに就職。先端技術の開発に汗を流すエンジニアを目の当たりにし、自分も何かをしたいと一念発起。学生時代からの夢、事業家(経営のプロ)を志しコンサルティング会社に転職。数多くの業界の経営実務に携わり上場(マザーズ)も経験した後に、小川とともに当社を起業。

コンサルティング・ポリシー

『本当の楽しみは、苦しみを乗り越えた者のみが味わえる』

支援実績(得意分野)

  • ◆目標達成に執着する管理者の養成
  • ◆顧客を愛顧客にする営業パーソンの育成
  • ◆中途・新卒社員の早期戦力化支援
  • ◆社員定着率の圧倒的な改善

当社での役割

  • ◆当社社員の家族への感謝の手紙発送
  • ◆社内懇親会のお店探しと予約
  • ◆参加が楽しくなる会議の企画進行
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